课程简介
沟通，是为了实现具体目标而进行一场有效对话。学会沟通，这个技能会贯通你所有的生命场景。
1.建立解决沟通问题的操作系统 沟通的核心不是怎么说，而是怎么想。沟通场景瞬息万变，这门课会带你掌握沟通的底层方法论，建立一套解决问题的操作系统。实现从积累表达话术，到建立思维模型的跃迁。
2.30个现实场景的互动案例推演 职场沟通、商务谈判、家庭矛盾、感情纠纷……近30个场景的实战推演，让你熟练掌握每个沟通环节的方法和技巧，既能在思维上建立方法论，又能在真实场景中自如应对。
3.高段位的沟通者亲授沟通秘籍 熊浩老师从事谈判与冲突解决的研究和实践工作超过10年，常年为各地市司法局、法院，以及阿里巴巴、京东、德国西门子、英国阿斯利康集团等企业提供谈判和纠纷解决的专业培训。 除了30讲正课，你还将获得：
- 2个体验性练习：其中包括听力觉醒的练习，以及培养沟通时倾听习惯的练习。
- 3份针对性沟通诊断：其中包括沟通风格测试报告、行业沟通风格报告和谈判水平测试报告。
- 优先获得加入《熊浩的沟通训练营》的资格。
课程目录
发刊词丨你得这么谈，做事才不难
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发刊词(1讲)
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沟通的基本原则(4讲)
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01丨结构：定“事”之前，先定“势”
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02丨性质：沟通中最容易忽视什么？
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03丨目标：如何正确地设定沟通目标？
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04丨风格：你是什么样的沟通风格？
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沟通的核心主脉(12讲)
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05丨利益≠立场：谈判为什么会进入僵局？
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06丨提问：如何用提问打开僵局？
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07丨聆听：好好听话，比好好说话更重要
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08丨听觉正念：如何校正自己的听觉习惯？
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09丨反馈：如何反馈才能恰到好处？
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10丨形塑：如何让别人按照你的意思来？
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11丨选项：为什么你想不到问题的解决方案？
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12丨打包：不是分饼，而是把饼做大
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13丨创造：如何提出有创造性的解决方案？
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14丨标准：有利益冲突，如何让对方让步？
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15丨替代方案：谈判谈崩了，你还能怎么办？
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16丨为什么“谈判”是最重要的沟通方式？
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沟通的应用拓展(9讲)
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17丨说服：什么时候才需要用到说服策略？
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18丨外围路径：如何让对方喜欢你？
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19丨外围路径：如何找到我和对方的一致性？
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20丨价值辩论：如何扭转别人的偏好？
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21丨政策辩论：如何思考更清楚？表达更明确？
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22丨结构调用：如何不开口，就能控制别人？
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23丨情绪控制：马上要发火了，怎么办？
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24丨问题外化：如何在对立状态下，维持好关系？
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25丨有效承诺：都谈好了，怎么让对方说到做到？
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沟通的精炼框架(5讲)
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26丨精炼框架：人际沟通的“三点三线”
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27丨内容维度：如何成为一个合格的表达者？
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问题征集丨帮你解决沟通中的真问题！
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28丨需求维度：如何击中对方的需求？
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29丨关系维度：如何维护好人际关系？
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结束语(1讲)
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30丨结语：这是我的复盘、启发与邀请
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加餐(2讲)
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问答丨工作中遇到有强烈负面情绪的人，要如何沟通？
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问答丨沟通中有哪些常见的坏习惯？
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溫馨提示：
文章連結：https://www.wysacg.com/15049.html
更新時間：2024年8月8日
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