陈文学-销售人才培养入微模式

课程简介

人才是企业最重要的资源和核心竞争力

企业的竞争，不仅是人才的竞争，更是人才培养能力的竞争。

本课程通过实实在在的工具分享展示，帮助您找到培养优秀销售人才的高速路

陈文学
入微咨询创始人
从事企业管理培训20年
企业销售管理系统架构师
实战派导师，直面问题，“犀利如刀”

课程目录

• 01第一节:人才培养的问题.mp4
• 02第二节:人才培养的六大模块.mp4
• 03第三节:本课程的学习方法.mp4
• 04第四节:企业在人才培养过程中的常见误区.mp4
• 05第五节:为什么单纯教育很难有效.mp4
• 06第六节:为什么老带新没有结果.mp4
• 07第八节:影响人才培养的六大要素.mp4
• 08第七节:为什么经验分享效果一般.mp4
• 09第九节:怎么样才算重视人才培养.mp4
• 10第十节:人才培养者要具备什么能力.mp4
• 11第十一节:招聘中的误区.mp4
• 12第十二节:科学的培养模式.mp4
• 13第十三节:销售人才培养的系统化思路.mp4
• 14第十四节:销售业绩达成的三层逻辑-执行逻辑.mp4
• 15第十五节:销售业绩达成的三层逻辑-管理逻辑.mp4
• 16第十六节:销售业绩达成的三层逻辑-战略逻辑.mp4
• 17第十七节:人才培养的准备工作.mp4
• 18第十八节:系统化的培训.mp4
• 19第十九节:工作过程管控.mp4
• 20第二十节:人才战略与企业经营战略.mp4
• 21第二十一节:企业战略目标的制定.mp4
• 22第二十二节:企业人才战略目标的制定.mp4
• 23第二十三节:团队管理者的人才培养目标.mp4
• 24第二十四节:销售人员的自我提升目标.mp4
• 25第二十五节:人才标准设计.mp4
• 26第二十六节:岗位说明书-岗位要求.mp4
• 27第二十七节:岗位说明书-岗位职责.mp4
• 28第二十八节:销售人员岗位说明书-1.mp4
• 29第二十九节:销售人员岗位说明书-2.mp4
• 30第三十节:销售人员岗位说明书-3.mp4
• 31第三十一节:销售人员岗位说明书-4.mp4
• 32第三十二节:销售人员岗位说明书-5.mp4
• 33第三十三节:管理者的岗位要求设计.mp4
• 34第三十四节:流程三要素.mp4
• 35第三十五节:流程示例.mp4
• 36第三十六节:工具的设计与导入.mp4
• 37第三十七节:常见销售工具.mp4
• 38第三十八节:销售管理工具-CRM.mp4
• 39第三十九节:薪酬绩效设计的总体原则.mp4
• 40第四十节:薪酬结构设计.mp4
• 41第四十一节:管理者的薪酬结构.mp4
• 42第四十二节:培训是个系统工程.mp4
• 43第四十三节:培训前要评估.mp4
• 44第四十四节:专业知识的学习.mp4
• 45第四十五节:业务能力的学习.mp4
• 46第四十六节:没有管控就没有落地.mp4
• 47第四十七节:在过程管控中推进人才培养.mp4