王达峰《破局发展系统课》视频课

课程简介

爆发式新个体人生管理课
经营自己，人人都需要的四大技能
1.商业认知力
2.表达沟通力
3.管理领导力
4.理解六层次

王达峰
知名商业决策顾问
企业家教练

课程目录

从专业到管理

• 1-00发刊词.mp4
• 2-01角色改变:何为管理型人才.mp4
• 3-02管理认知:何为经营型管理.mp4
• 4-03管理沟通:添加管理润滑剂.mp4
• 5-04深度沟通:管理也要“务虚”.mp4
• 6-05 核心思维:管理者的关键思维.mp4
• 7-06目标分层:为何有些人不能提拔.mp4
• 8-07制度保障:如何确保制度有效.mp4
• 9-08激活个体:如何把人当人看.mp4
• 10-09新生代员工:如何激励90后.mp4
• 11-10即时反馈:如何让反馈更有效.mp4
• 12-11发现优势:如何“用人之所长”.mp4
• 13-12 责权利对等:如何管好自己的猴子.mp4
• 14-13机会导向:管理者如何提问.mp4
• 15-14管理内核:改变自己影响别人.mp4
• 16-15领导力:非权力领导力发挥.mp4

非权力领导力

• 17-00发刊词.mp4
• 18-01经验与数字化:重审经验，理解数字化挑战.mp4
• 19-02组织个性:数字化时代组织的三种个性.mp4
• 20-03领导力解读:领导力的三种认知突破.mp4
• 21-04关键模型:非权力领导力的关键模型.mp4
• 22-05企业三观:有层次地解读企业三观.mp4
• 23-06文化信仰:用文化引领团队破局.mp4
• 24-07价值观共识:如何让价值观落地生根.mp4
• 25-08系统思考:决策与系统思考.mp4
• 26-09关键沟通:赋能个体的关键沟通.mp4
• 27-10成为好教练:用提问放大影响力.mp4
• 28-11好为好司机:用复盘实现动态校准.mp4
• 29-12 进化之路:非权力领导力的进化之路.mp4

重新定义未来领导力

• 30-00导读课.mp4
• 31-01权力转移，个体崛起，作为管理者你的权威从哪里来?.mp4
• 32-02管理者的“越狱”逃离经验的囚牢.mp4
• 33-03淘汰你的思维模式，男人12点回家#男人不是好东西.mp4
• 34-04官大一级不再压死人，权力正在转移甚至颠覆.mp4
• 35-05后喻时代，掌握信息的人掌握权力.mp4
• 36-06后喻时代，个体正在崛起，非权力领导力.mp4
• 37-07卓越的管理者必须是经营者.mp4
• 38-08纯粹型管理与经营型管理的关键区别(-).mp4
• 39-09纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4
• 40-10纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
• 41-11管理的核心，运用资源，达成目标(-).mp4
• 42-12管理的核心，运用资源，达成目标(二).mp4
• 43-13管理的核心，运用资源，达成目标(三).mp4
• 44-14五维管理(一)让你的下属来管你.mp4
• 45-15五维管理(二)与你的下属达成联盟.mp4
• 46-16五维管理(三)做好自我管理.mp4
• 47-17五维管理(四)改变自己影响别人.mp4
• 48-18五维管理(五)主动管理自己的精力.mp4
• 49-19五维管理(六)放大自己的改变圈.mp4
• 50-20经营型管理突破一火炉原则.mp4
• 51-21经营型管理突破一制度错位.mp4
• 52-22视频教学一-服从是军人的天职，将在外君命有所不受.mp4
• 53-23视频教学一盲从与服从的本质区别.mp4
• 54-24 视频教学-一切的沟通不顺畅都是因为关系不到位.mp4
• 55-25视频教学一喂养机会，饿死问题.mp4
• 56-26活动案例教学一团队实践合作式沟通.mp4
• 57-27高、中、基层应该承担的职责是什么?.mp4
• 58-28管理者的重要使命一一-让对方变得更重要.mp4
• 59-29管理者激励人心的4大法则一多鼓励，少表扬.mp4
• 60-30木桶原则一从关注短板到关注长板.mp4

高效自我管理6堂必修课

• 61-01 [开启认知]挣脱旧思维，更早走出焦虑状态.mp4
• 62-02 [时间焦虑]时间不够用，请先避免“无用功”.mp4
• 63-03[目标焦虑]期望实现目标，却对机会关注太少.mp4
• 64-04 [社交焦虑]想用人脉走捷径，而又不知何为有效人脉.mp4
• 65-05[学习焦虑]渴求标准答案，而忽略问对问题才是前提.mp4
• 66-06[习惯焦虑]习惯会让你错过很多，立即改变自己.mp4

12个沟通策略术

• 67-00创刊词.mp4
• 68-01[说好礼节话]《12个沟通策略术:从“笨嘴拙舌”变社交高.mp4
• 69-02[说好曲折话]《12个沟通策略术:从“笨嘴拙舌”变社交高.mp4
• 70-03[说好变通话]《12个沟通策略术:从“笨嘴拙舌”变社交高.mp4
• 71-04[说好含糊话]《12个沟通策略术:从“笨嘴拙舌”变社交高.mp4
• 72-05[说好攻心话).mp4
• 73-06[说好高效话].mp4
• 74-07[说好圆场话].mp4
• 75-08[说好拒绝话].mp4
• 76-09[说好情感话].mp4
• 77-10[说好赞美话].mp4
• 78-11[说好批评话].mp4
• 79-12[说好幽默话).mp4

好课智造论

• 80-01做课，人人必经的修行之路.mp4
• 81-02爆款课程的关键要素，好课长什么样子.mp4
• 82-03如何搭建一门课的框架，才能一见钟情.mp4
• 83-04如何填充每节课的内容，才能引人入胜.mp4
• 84-05如何原创底层知识模型，才能深入骨髓.mp4
• 85-06 如何把课讲得深入浅出，让人意犹未尽.mp4
• 86-07如何定位个人模型.mp4
• 87-08内容框架构建模型.mp4
• 88-09课程上架与系统对比分析.mp4
• 89-10 三大付费工具应用策略.mp4
• 90-11知识付费赛道核心模型.mp4

人人都需要的精准表达

• 91-00发刊词.mp4
• 92-01[两种习惯]学会倾听与独立思考，才能实现精准表达.mp4
• 93-02[三个锦囊]精准表达，从业余到高手的三段位.mp4
• 94-03[多元思维]学会提炼观点，让表达不再“滥竽充数”.mp4
• 95-04[数学思维]巧用数学思维，让观点更容易接受.mp4
• 96-05[销售高手]见什么人说什么话，成为一击必中的销售高手.mp4
• 97-06[演讲高手]黄金三圈，公众表达怎么才能直击人心?.mp4
• 98-07[故事高手)掌握汉堡包法则，让听故事的人欲罢不能.mp4
• 99-08[谈判高手]精准这些细节，你闵能四两拨千斤的影响对方.mp4
• 10-09 [高效会议与复盘]如何hold住全场，让会议闭环且高效.mp4
• 10-10[化解关键冲突]如何巧妙扭转即将爆发的冲突?.mp4
• 10-11[表达不满与疑议]如何不尴尬地表达疑议与不满?.mp4
• 10-12[表扬与批评]如何让表扬更有趣，让批评更有用?.mp4
• 10-13[高质量提问]大脑死机时，如何还能问出一个好问题?.mp4
• 10-14[学会培养好习惯]微小启动，让精准表达成为你的习惯.mp4
• 10-15《精准表达》.mp4

深度拆解“理解六层次”

• 107-01影响与决定的关系.mp4
• 108-02环境、行为、能力的局限性.mp4
• 109-03用案例解读何为价值观.mp4
• 110-04为什么能干的骨干不一定当高层.mp4
• 111-05管理者如何解决非标准化问题.mp4
• 112-06为何靠谱比能干更重要.mp4
• 113-07三观真正的关系是什么.mp4
• 114-08四象限的才能发展观.mp4
• 115-09人生观与自我身份认同感的力量.mp4
• 116-10 工作与生活的深度管理.mp4